例会主持稿

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临沭县实验小学14-15学年第一学期

第九次教职工例会

各位领导、各位同事：

大家下午好！

时间的轮回留下了深深的印记。转眼又是周末，满心欢喜，我们再次相聚在这个熟悉的地方，举行了本学期最后一次教职工例会。现在让我们忘掉一切烦恼，数一数这里的收获，享受美好时光。

我。会议第一项：学习报告。

本次推荐的理论学习内容是华应龙的《尊重---请从外表做起》和王维申的《教育不能苛求》。这两篇文章引发了关于如何平等对待每个学生、尊重学生个体差异的热议。现在让我报告线程的情况：获得a级的人，获得b级的人。如有异议，请在会后与总务处联系。

二、会议第二项：经验交流。

1.第一个为大家介绍课堂体验的人，是一个懂孩子天真的有爱心的人。 一个勤奋刻苦的好老师，她就是王霞老师。王总会给我们带来怎样的管理经验？现在让我们聆听和分享。请王老师鼓掌！

总结：感谢王老师与我们分享班级管理经验。作为一名老师，你必须有高度的责任感和足够的耐心，帮助每一个孩子不断改正坏习惯，不断成长进步！

接下来，让激动人心的鼓点，谁会是第一个幸运星？开始---停止---让老师谈谈你的经历。

接下来，请将好运传递给下一位幸运星。请把你的经历告诉老师。感谢两位老师精彩的演讲。

2.接下来，我们音乐教研组精力充沛、多才多艺、经验丰富的音乐老师高金梅将介绍我们的教学经验。 为高金梅老师鼓掌！

总结：感谢高老师的精彩报告。为了开好录音班，音乐组的老师们做了大量的功课。录音机教学能取得今天的成绩。对于学科教学的支持，希望老师们一如既往地支持综合学科。

接下来，请抽出今天的第三颗幸运星。

接下来，请将好运传递给下一位幸运星。总结：再次感谢两位老师给我们带来的精彩报告，同时感谢四位老师的真诚点评

三、会议第三项进行了。 学校工作安排。

1.首先，教学处刘主任对近期工作进行了总结，并安排了下一阶段的主要工作。

2.下面，政教办沉处长对近期工作进行总结，并安排下一阶段的主要工作。

2014 年是充实而快乐的一年。相信明年会给大家带来

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3个例会主持词

本文是3个例会主持词，仅供参考，希望对你有所帮助。

同志们：

现在开会了。

为做好信访工作，认真贯彻落实《关于进一步深化领导干部信访接待工作的通知》（县委办第62号），总结交流上半年信访工作，下半年信访工作部署。任务，决定召开全县信访干部例会。参加会议的有来自18个乡镇（街道）的专职信访干部、信访办主任、局组员、部门负责人、8个重要部门的信访维稳督察。本次会议的主题是：抓基层、筑基、增和谐。议程共有三项： 1. 典型演讲。喜洲镇、觉西街道、石浦镇信访办分别介绍了“讲讲制”、“网络建设”、“考核制”的具体做法； 2.业务培训。副主任鲍跃飞同志、党组成员李世平同志、党组成员赵庆良同志分别指导审查、信访、办公工作； 3、所长夏洪同志对上半年信访工作进行了总结，部署了下半年工作任务。 .

以下为会议第一项：

典型讲话

喜洲镇信访办鲍英权同志介绍具体做法“发言系统”，欢迎大家。

觉西街道信访办周万里同志介绍一下“网络建设”的具体做法；欢迎所有人。

石浦镇信访办庄从秋同志，请介绍一下“考核制”的具体做法，欢迎大家。

会议第二项内容如下：

业务培训

请副主任鲍跃飞同志指导群众参观接待，复核信访，落实县委办公室62条。没有。记录精神业务工作，欢迎大家。

请党组成员李世平同志指导群众办理信函、督促业务工作。欢迎所有人。

请党组成员赵庆良同志指导办公室开展综合资料编报业务工作。欢迎所有人。

会议第三项内容如下：

主任夏洪同志总结上半年信访工作，安排信访任务下半年工作。欢迎所有人。

会议议程已经完成。本次会议：听取了主任洪霞同志对上半年信访工作的总结和对下半年信访工作任务的部署。在上半年信访工作总结中，回顾了主要工作，分析了信访工作的现状和面临的主要问题，对下半年主要工作进行了部署，并提出了一些建议。下半年开展全县信访工作的基本思路和思路。方法。会议开展了有关信访业务培训，提高了信访处理能力。开展（乡（镇）（街道）信访工作经验交流会，增进相互了解，取长补短，共同进步。

为贯彻落实本次会议精神，并确保全面完成今年的工

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各位领导各位同事：大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。

要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激—情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始。

1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。

3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的故事。

8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气;指导会，明确实现目标的资源和路径;专

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各位同事，下午好!

很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和—谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。

串名字游戏环节：

大家来自不同的部门，可能都不太认识，接下来我们来挨个自我介绍一下，这个自我介绍不是每个人站起来介绍一下自己这么简单，我们来以游戏的方式自我介绍，先自由分成两组，第一组先来，每组第一个人介绍自己：比如我是商务部的张三，第二个人介绍我是商务部的张三后面的行政部的李四，第三个人介绍商务部的张三后面的行政部的李四后面的王五。。。以此类推。说不上来的表演节目。

董事长致辞环节：

大家现在都相互认识了吧，这次我们很荣幸的请到董事长来跟大家讨论交流，大家掌声欢迎!

感谢董事长百忙之中抽出时间来参加我们的新员工交流会，让我们更充分的了解了--—-以及--—-精神，也为我们以后的工作指明了方向。

优秀新员工代表发言环节：

在座的各位都是经过选拔进入汉邦的优秀人才，在这段时间里，大家都在各自的岗位上为公司做出了贡献，其中---部---，工作积极，态度认真，经常主动加班加点提前完成工作任务，他入职一周后就可以独立承担工作任务，完成bug修改工作;在完成本职工作之后主动请示上级安排其他工作，并主动协助同事完成研发任务。他协助完成了300w项目机软件定版;他目前在独立承担海外渠道的400w产品的视频部分开发与维护。下面有请---分享一下他的经验。

他敬业的工作态度是我们---精神的一个缩影，我也相信大家都能够传承---精神，同时也能为---带来新的思想!

互动提问环节：

请大家就以下几个方面进行提问或提出自己意见和建议，我们尽量解答，当场解答不了的问题我们会记录下来，询问相关负责人后，一周之内再反馈给大家。

1、对导师的指导工作的建议;

2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

3、对工作环境及企业文化是否适应;

4、对